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3月10日，苏宁易购2022春天行业年夜会于线上、线下同步召开。本次行业年夜会以 新电来潮，万物赴苏 为题，吐露出苏宁易购新的战略变化。
本次行业年夜会相干卖力人注释道： 新电来潮 借喻家电家装行业的成长标的目的，用户需求发生了变化，他们更偏幸智能、绿色、节能的新潮家电家装； 万物赴苏 玩了个谐音梗，春季万物复苏， 复苏 也 赴苏 ，与年夜会主题贴合。
苏宁易购各人电行业线总裁陈风浪、奥维云网总裁郭梅德、海尔智家总司理叶飞、杭州群核技能CEO陈航、飞利浦年夜中华区康健糊口事业群发卖事业部重点客户部总监王宇侠、老板电器产物线总司理崔波，应邀于年夜会上做主题讲话，配合打开家电家装市场的 重利时代 。
苏宁易购聚焦新品牌定位
苏宁易购于行业年夜会上发布了新的品牌定位：打造垂直、专业、品质的家电家装购物首选平台。
苏宁易购把市场定位聚焦在家电家装 离本身近的行业。陈风浪暗示，做出如许的调解基在三点思量：第1、苏宁易购拥有32年家电经验经验，很专业；第2、堆集了过亿的用户群里，很垂直；第3、专业售后办事及线上线下全渠道笼罩，很周全。
为了实现 首选平台 的方针，本年苏宁易购将从供给链、运营、办事三件事儿入手，提高平台区别度，成立市场上风。
供给链方面，苏宁易购会与家电家装的品牌商进一步加深互助，为消费者提供富厚的供给链，力争做到 人无我有，人有我全 并阐扬平台上风，紧跟消费潮水，主推趋向商品及新品。
值患上留意的是，于运营上，苏宁易购将朝着专业化内容平台标的目的成长，用 专业 确立 人设 。好比行将上线的 家电百科 ，经由过程短视频及直播等情势，把家电专业常识用轻松的方式出现给用户，平凡用户看了 家电百科 会对于家中的电器有种全新熟悉 本来它们也这么酷。内容化、场景化、导购化将成苏宁易购app进级标的目的。
办事方面，除了了送货上门、专业客服的基础办事外，苏宁易购着重晋升以旧换新的办事能力，经由过程送新拖旧一体化，打造换新办事的护城河。
于家电家装整合上，苏宁易购推出 私享家 办事，按照用户家庭场景，提供家电家装一体化解决方案。
缭绕 家 场景找增量
苏宁易购于详细办事中发明，用户缭绕 家 场景的需求正不停前置。本来，装修睦屋子再想买家电、家装的事儿。如今，跟着95后00后对于视觉、空间要求的提高，但愿于装修以前就能配套家电家装的设计与配套，为市场带来了增量。
陈风浪吐露，为了更好晋升整套家电家装场景化的采办体验。今天，苏宁易购正式与酷家乐签署战略互助和谈。两边将于线上打造上万个3D样板间，让用户一目明了，有充足的场景去选择、搭配家电家装，可视化实现整套家电家装一站式采办。
会上，苏宁易购结合百年夜品牌（芝华仕、喜临门、林氏木业、全友、爱果乐、九牧、箭牌、恒洁、科勒、四序沐歌、欧普、��������雷士、松下、飞利浦等）配合建立了 WE家同盟 ，缭绕 家 的场景，动员行业立异、打造更好的办事体验、与用户共创夸姣糊口。
打造12家十亿级、22家亿级品牌店肆
陈风浪坦言： 咱们于做的这些事，离不开品牌、商户、机构等互助伙伴的撑持，咱们作为渠道及平台，需要为互助伙伴更好的 护航 。
本年，苏宁易购对于现有运营事情台及东西举行了优化，整合了 小二 事情台，完美了数据易道产物，拉升运营效率。陈风浪夸大： 除了东西外，咱们还有减免了办事费、对于差别环境的商户采纳差别的搀扶政策，用个性化运营计谋，更好的助力品牌商家的谋划。
近几年，公域流量盈余殆尽，私域流量重利堆积。因为私域流量的私密性，许多商户但愿介入，殊不知从何入手。苏宁易购IT团队按照多年的零售经验及对于沉淀用户的阐发，为商户、品牌约定制开发了一套晋升私域营销能力的SAAS东西。一键操作，涉及私域。
谈和本年发卖方针时，陈风浪吐露： 咱们已经及品牌、商户举行了沟通，签了年度互助方针 咱们将配合打造12家十亿级，22家过亿范围的品牌店肆！
年夜会末了，陈风浪用一句总结说： 家电行业伴侣都清晰，家电行业有机缘、有坚苦， 道阻且长，行则将至，行而不辍，将来可期 ！苏宁易购与各人共进、共勉！
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